预期获益：教育 预期受损：地产

“ 以六一节点为切口，通过高管亲赴云南县域学校开展实体捐赠与品牌联动，强化“体育+教育”公益标签；核心逻辑是将企业ESG实践深度嵌入国家乡村振兴战略，借奥运冠军背书提升公信力，实现品牌温度、政策契合度与青少年心智占位三重锁定。 ”

【概况】\n安踏集团联合中国青基会等机构，在儿童节前深入大理州巍山县及大理一中，向乡村小学和希望班学生捐赠物资并开展互动活动。执行董事吴永华、奥运冠军张虹及地方政府、公益组织代表全程参与，凸显高层躬身入局。该行动延续“茁壮成长”十年公益主线，聚焦欠发达地区青少年体质健康与教育支持，强调体教融合落地实效，非一次性捐资而是持续运营的班级共建模式，同步强化安踏在县域教育场景中的品牌可见度与社会认同锚点。 \n\n 【逻辑】\n项目选择大理白族自治州具有典型性——属国家乡村振兴重点帮扶地区，且兼具多民族聚居与基础教育薄弱双重特征。大仓小学代表乡村小规模学校痛点，大理一中希望班则体现对升学关键阶段的支持延伸。活动设计含物资捐赠、体育课程示范、榜样对话三层次，规避公益悬浮化。张虹作为速度滑冰冠军参与，精准对接安踏冬季运动布局与2026米兰冬奥周期预热。地方政府副州长出席，表明政企协同已进入政策资源对接深水区，为后续县域体育设施共建、教师培训等延展埋下接口。

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